Kürzlich haben die drei großen europäischen MCU-Giganten Stmicroelectronics, Infineon und NXP, nacheinander vielfassozielle strategische Pläne für den chinesischen Markt wie einen Wirbelwind veröffentlicht. Nach den angekündigten Maßnahmen zu urteilen, können die drei wichtigsten Originalausrüstungshersteller als "voller Aufrichtigkeit" bezeichnet werden. Die Strategie, die sich auf die lokale Produktion konzentriert, wird eine wichtige Hauptrolle spielen und den ökologischen Bau der drei großen Hersteller in der Zeit von Fahrzeugchips vorantreiben.

Andererseits ist der Wettbewerb auf dem inländischen MCU -Markt bereits ziemlich heftig. Während sich die Inlandssubstitution auf dem Markt mitten bis niedrig festgelegt hat, wirkt sich sie auch auf High-End-Märkte wie Automobile aus. Es wird sicherlich verschiedene Meinungen darüber geben, ob sich das Layout der drei großen europäischen Riesen diesmal an das neue chinesische Marktumfeld anpassen kann, was kontinuierliche Aufmerksamkeit wert ist.

STMICROELECTRONICS (ST)

Herstellungsmethode: Ende 2024 gab STMICROELECTRONICS bekannt, dass Hua Hong die Herstellung seiner 40 -nm -Envm -MCU -Produkte anvertrauen würde. Das Unternehmen wird genau die gleichen Masken, Ausrüstungen und Prozessparameter wie die europäischen Fabriken verwenden, um den Null -Leistungsunterschied zwischen der chinesischen Produktionslinie und in Überseeprodukten zu gewährleisten und die Lokalisierung von STM32 -Produkten zu erreichen. Es ist geplant, im Jahr 2025 die Massenproduktion zu beginnen. Darüber hinaus wurde die Einrichtung eines Joint Venture mit San 'A Optoelectronics in China mit einer Investition von bis zu 3,2 Milliarden US-Dollar angekündigt.

Gesamtstrategie

Dual Supply Chain Strategy: Es war das erste in China, der sich auf den Dual -Supply -Chain -Pfad für MCUs bezeichnete, dh durch Zusammenarbeit mit Hua Hong gründete sie eine lokale Lieferkette in China, während die ursprüngliche Lieferkette in Europa beibehalten wurde. Dies baut nicht nur eine feste Sicherheitsbarriere für die MCU auf, sondern macht es auch zum einzigen großen MCU -Hersteller, der in der Lage ist, Doppelversorgungsketten bereitzustellen. Damit können Sie das Risiko globaler Supply -Ketten -Silos besser bewältigen und für chinesische OEMs zuverlässigere Supply -Chain -Unterstützung für chinesische OEMs bieten, die internationale Unternehmen und globale OEMs in China betreiben.

Erweitern Sie den Markt und die Kunden: Nutzen Sie das lokalisierte Betriebsmodell von "China-for-China", um sich an den sich schnell verändernden und stark wettbewerbsfähigen chinesischen Markt anzupassen. In den nächsten fünf Jahren ist es geplant, den lokalen Kundenbasis um 50%zu erweitern, den chinesischen Markt weiter zu vertiefen, seinen Einfluss und seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem chinesischen Markt zu verbessern und die ständig wachsenden Anforderungen des chinesischen Marktes zu erfüllen.

Technologie und kooperative Innovation: Wir haben dedizierte Produktionskapazitätskanäle mit Hua Hong-Makro in 40 nm-, OFT- und BCD/IGBT-Technologieknoten eingerichtet und haben mit San 'A' Optoelectronics zusammengearbeitet, um die Front-End-Herstellung von Siliziumkarbide auszuführen. Indem wir die lokalen industriellen Ressourcen und technologischen Vorteile Chinas nutzen, wollen wir technologische Innovationen und Produktaufrüstungen fördern und Kunden wettbewerbsfähigere Lösungen bieten.

Infineon

Fertigungsmethode: Infineon hat bereits 1996 eine Produktionsbasis in Wuxi, China, eingerichtet, die zunächst hauptsächlich in der Herstellung von Back-End-Verpackungen beschäftigt war. Heutzutage fördert es die lokalisierte Produktion weiter und vertraut die Front-End-Herstellung einiger Chips mit inländischen Gießereien an. Es ist geplant, die Lokalisierung von Mainstream-Produkten bis 2027 abzudecken, einschließlich Mikrocontrollern, hoher und niedriger Spannungsleistungsgeräten, analogem gemischtem Signal, Sensoren und Speichergeräten usw. Darüber hinaus hat die Wuxi-Fabrik eine 12-Zoll-Wafer-Produktionslinie eingeführt. Der Lieferzyklus des TC4X -Chips wurde auf 4 Wochen verkürzt, was 60% kürzer ist als die Produktion in Deutschland.

Gesamtstrategie

Nahe den Kundenbedürfnissen: Durch die lokale Herstellung in China können wir schneller auf die Anforderungen chinesischer Kunden reagieren, den Lieferzyklus verkürzen, den Kunden bessere Dienstleistungen anbieten und die Kundenzufriedenheit und Loyalität verbessern.

Verbesserung des Marktanteils: Die Beschleunigung der Lokalisierung der Produktproduktion hilft Infineon, seinen Marktanteil in China weiter zu erweitern und seine führende Position auf dem globalen MCU -Markt zu konsolidieren. Im Jahr 2024 erfasste es durch diese Strategie 21,3% des weltweiten Marktanteils des MCU, was einem Anstieg von 3,5 Prozentpunkten von 17,8% im Jahr 2023, was die größte Wachstumsrate unter seinen Kollegen ist.

Aufbau eines lokalen Ökosystems: Erstellen und Verbesserung eines reichhaltigen lokalen Ökosystems für Automobilchips, Deckung von Autoherstellern, Tier1 -Lieferanten, Universitäten, Branchenverbänden, Werkzeugherstellern, Designhäusern, Medien -Denkfabrik und Brancheninstitutionen usw. werden durch die gemeinsamen Anstrengungen aller Parteien, lokalisierte Entwicklung, Produktdefinition und Produktionskontrolle durchgeführt.

NXP

Herstellungsmethode: NXP verfügt bereits über eine eigene Verpackungs- und Testfabrik in Tianjin und zuvor mit SMIC in der Foundry -Herstellung von 40 nm -Chips zusammen. Derzeit bemühen wir uns, als Partner eine Inlands-Wafer-Herstellung zu finden, und planen, "alle unsere Produkte auf dem chinesischen Markt vollständig von Frontend bis zum Back-End zu entwickeln, von Wafern bis hin zu Verpackungen und Tests, wodurch das Lokalisierungsgrad der Herstellung in China weiter verbessert wird.

Gesamtstrategie

Die Anforderungen des chinesischen Marktes: Er hat die Lokalisierungsstrategie "in China, für China, für die Welt" eindeutig vorgestellt, um den Bedürfnissen chinesischer Kunden besser zu erfüllen, die digitale Transformation des chinesischen Automobil-, Industrie- und anderen Gebiete zu unterstützen, die Entwicklungsmöglichkeiten des chinesischen Marktes zu nutzen und seinen Umsatz und den Marktanteil auf dem chinesischen Markt zu erhöhen.

Industrielle Verbesserung und Synergie: Durch die Einrichtung einer vollständigen Lieferkette in China und die Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen fördert NXP die koordinierte Entwicklung des Upstreams und der nachgelagerten Branche, treibt die Modernisierung der chinesischen Halbleiterindustrie und den Gewinn von günstigen Erkrankungen für seine eigenen technologischen Innovations- und Wirtschaftsausdehnung und den Gewinn und Gewinn und Gewinn und Gewinn und Gewinn.

Reaktion auf Wettbewerbe und Herausforderungen: Angesichts des Aufstiegs der inländischen chinesischen Chiphersteller und der Intensivierung des Marktwettbewerbs hat NXP seine Fertigungs- und F & E -Investitionen in China erhöht. Dies wird dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit seiner Produkte zu verbessern, die Produktionskosten zu senken, den Risikoresistenz auf dem chinesischen Markt zu stärken und seine Marktposition zu konsolidieren.

Abschluss

Die drei großen europäischen MCU -Giganten Stmicroelectronics, Infineon und NXP, haben ihr Layout auf dem chinesischen Markt intensiviert. Durch verschiedene Maßnahmen wie lokalisierte Produktion, doppelte Lieferkettenstrategien, Erweiterung von Kundenbasis und den Aufbau lokaler Ökosysteme reagieren sie aktiv auf das neue Umfeld und den heftigen Wettbewerb auf dem chinesischen Markt.