Recientemente, los tres grandes gigantes europeos de MCU, stmicroelectronics, Infineon y NXP, han lanzado sucesivamente planes estratégicos de múltiples frentes para el mercado chino como un torbellino.A juzgar por las medidas anunciadasLa estrategia centrada en la producción local desempeñará un importante papel de liderazgo.impulsando la construcción ecológica de los tres principales fabricantes en la era de los chips de vehículos.
Por otra parte, la competencia en el mercado nacional de MCU ya es bastante feroz.También está teniendo un impacto en los mercados de gama alta como los automóviles.Sin duda, habrá opiniones diversas sobre si el diseño de los tres grandes gigantes europeos esta vez puede adaptarse al nuevo entorno del mercado chino, que merece una atención continua.
Stmicroelectrónica (ST)
Método de fabricación: a finales de 2024, stmicroelectronics anunció que confiaría a Hua Hong la fabricación de sus productos MCU eNVM de 40 nm. La compañía utilizará exactamente las mismas máscaras, equipos,y parámetros de proceso como sus fábricas europeas para garantizar una diferencia de rendimiento cero entre la línea de producción china y los productos extranjeros, logrando la localización de los productos STM32.Planea comenzar la producción en masa en 2025Además, ha anunciado la creación de una empresa conjunta con SAN'an Optoelectronics en China, con una inversión de hasta 3,2 mil millones de dólares estadounidenses.En el ámbito de la investigación y desarrollo, producción y venta de dispositivos y diodos de alta potencia basados en carburo de silicio.
Estrategia general
Estrategia de doble cadena de suministro: fue la primera en China en embarcarse en el camino de la doble cadena de suministro para MCUS, es decir, a través de la cooperación con Hua Hong,estableció una cadena de suministro local en China, manteniendo la cadena de suministro original en EuropaEsto no sólo crea una sólida barrera de seguridad para el MCU, sino que también lo convierte en el único fabricante importante de MCU capaz de proporcionar dos cadenas de suministro,permitirle hacer frente mejor al riesgo de los silos de la cadena de suministro mundial y ofrecer un apoyo más fiable a la cadena de suministro de los fabricantes chinos que realizan negocios internacionales y de los fabricantes globales que operan en China.
Ampliar el mercado y los clientes: utilizar el modelo de operación localizado de "China-por-China" para adaptarse al mercado chino, que cambia rápidamente y es altamente competitivo.Se prevé ampliar la base de clientes locales en un 50%, profundizar aún más el mercado chino, aumentar su influencia y competitividad en el mercado chino y satisfacer las demandas en constante crecimiento del mercado chino.
Tecnología e innovación cooperativa: Hemos establecido canales de capacidad de producción dedicados con Hua Hong Macro en nodos de tecnología de 40nm, OFT y BCD / IGBT,y han colaborado con SAN 'an Optoelectronics para llevar a cabo la fabricación front-end de carburo de silicioAl aprovechar los recursos industriales locales y las ventajas tecnológicas de China, nuestro objetivo es promover la innovación tecnológica y las actualizaciones de productos, proporcionando a los clientes soluciones más competitivas.
Infineón
Método de fabricación: Infineon estableció una base de producción en Wuxi, China, ya en 1996, inicialmente dedicada principalmente a la fabricación de envases.está promoviendo aún más la producción localizada, confiando la fabricación front-end de algunos chips a las fundiciones nacionales.dispositivos de alimentación de alta y baja tensiónAdemás, la fábrica de Wuxi ha introducido una línea de producción de obleas de 12 pulgadas. El ciclo de entrega del chip TC4x se ha acortado a 4 semanas.que es un 60% menor que la producción en Alemania.
Estrategia general
Cerca de las necesidades del cliente: al fabricar localmente en China, podemos responder más rápidamente a las demandas de los clientes chinos, acortar el ciclo de entrega, proporcionar mejores servicios a los clientes,y mejorar la satisfacción y la lealtad de los clientes.
Mejora de la cuota de mercado: Acelerar la localización de la producción de productos ayuda a Infineon a ampliar aún más su cuota de mercado en China y consolidar su posición de liderazgo en el mercado mundial de MCU.En el año 2024, capturó el 21,3% de la cuota de mercado mundial de MCU a través de esta estrategia, un aumento de 3,5 puntos porcentuales desde el 17,8% en 2023, que es la mayor tasa de crecimiento entre sus pares.
Construir un ecosistema local: Establecer y mejorar un rico ecosistema local de chips para automóviles, que abarque a los fabricantes de automóviles, proveedores de nivel 1, universidades, asociaciones industriales, fabricantes de herramientas,Casas de diseñoEn la actualidad, la industria de la información y la comunicación se ha convertido en una de las principales fuentes de información de la Unión Europea.
NXP
Método de fabricación: NXP ya tiene su propia fábrica de envasado y ensayo en Tianjin y anteriormente cooperó con SMIC en la fabricación de chips de 40 nm en fundición.Actualmente estamos haciendo todo lo posible para encontrar una planta de fabricación de obleas doméstica como socio, planeando "desarrollar plenamente todos nuestros productos en el mercado chino" desde el front-end hasta el back-end, desde las obleas hasta el embalaje y las pruebas,mejorar aún más el grado de localización de la fabricación en China.
Estrategia general
Servir a las demandas del mercado chino: ha presentado claramente la estrategia de localización de "en China, para China, para el mundo", con el objetivo de servir mejor a las necesidades de los clientes chinos,proporcionar apoyo para la transformación digital de la industria automotriz de China, industriales y otros campos, aprovechar las oportunidades de desarrollo del mercado chino y aumentar sus ventas y cuota de mercado en el mercado chino.
Mejora industrial y sinergia: mediante el establecimiento de una cadena de suministro completa en China y la cooperación con las empresas locales,NXP promueve el desarrollo coordinado de la industria en su parte superior y inferior, impulsa la mejora de la industria de semiconductores de China y también crea condiciones favorables para su propia innovación tecnológica y expansión empresarial,lograr beneficios mutuos y resultados beneficiosos para todos.
Respuesta a la competencia y a los desafíos: Ante el aumento de los fabricantes de chips nacionales chinos y la intensificación de la competencia en el mercado,NXP ha aumentado su inversión en fabricación e I + D en ChinaEsto ayudará a mejorar la competitividad de sus productos, reducir los costes de producción, reforzar su resistencia al riesgo en el mercado chino y consolidar su posición en el mercado.
Conclusión
Los tres grandes gigantes europeos de los MCU, stmicroelectronics, Infineon y NXP, han intensificado su presencia en el mercado chino.estrategias de cadena de suministro dual, ampliando las bases de clientes y construyendo ecosistemas locales, están respondiendo activamente al nuevo entorno y a la feroz competencia en el mercado chino.
Estrategia general