Son zamanlarda, üç büyük Avrupa MCU devi, stmicroelectronics, Infineon ve NXP, Çin pazarı için bir fırtına gibi ardı ardına çok yönlü stratejik planlar yayınladı.Bildirilen önlemlere bakılırsa, üç büyük orijinal ekipman üreticisinin "doğrulukla dolu" olduğu söylenebilir.Araç çipleri çağında üç büyük üreticinin ekolojik inşaatını yönlendirmek.

Öte yandan, yerli MCU pazarındaki rekabet zaten oldukça şiddetlidir.Aynı zamanda otomobiller gibi üst düzey pazarlarda da etkisi var.Bu kez üç büyük Avrupa devinin düzeninin, sürekli dikkat çekmeye değer olan yeni Çin piyasası ortamına adapte olup olmayacağı konusunda çeşitli görüşler olacaktır.

Stmikroelektronik (ST)

Üretim yöntemi: 2024'ün sonunda, stmicroelectronics, 40nm eNVM MCU ürünlerini üretmek için Hua Hong'a emanet edeceğini açıkladı.,Çin üretim hattı ile yurtdışındaki ürünler arasındaki sıfır performans farkını sağlamak için STM32 ürünlerinin yerelleştirilmesini sağlamak için Avrupa fabrikaları gibi işlem parametreleri.2025 yılında seri üretime başlamayı planlıyor.Buna ek olarak, Çin'deki SAN'an Optoelectronics ile 3,2 milyar ABD dolarına kadar yatırım yapan bir ortak girişim kurulduğunu duyurdu.Araştırma ve geliştirmeye odaklanarak, yüksek performanslı silikon bazlı silikon karbit güç cihazlarının ve diyotlarının üretimi ve satışı.

Genel strateji

Çift tedarik zinciri stratejisi: MCUS için çifte tedarik zinciri yoluna çıkan Çin'deki ilk şirketti, yani Hua Hong ile işbirliği yoluyla,Avrupa'daki orijinal tedarik zincirini korurken Çin'de yerel bir tedarik zinciri kurdu.Bu, sadece MCU için sağlam bir güvenlik bariyeri oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda ikili tedarik zinciri sağlayabilen tek büyük MCU üreticisi yapar.Küresel tedarik zinciri siloslarının riskine daha iyi karşı koyması ve uluslararası iş yapan Çinli OEM'lere ve Çin'de faaliyet gösteren küresel OEM'lere daha güvenilir bir tedarik zinciri desteği sunması.

Pazarı ve müşterileri genişletmek: Çin'in hızla değişen ve rekabetçi Çin pazarına adapte olmak için "Çin için Çin" yerel operasyon modelini kullanmak.Yerel müşteri tabanını %50 genişletmek planlanıyor, Çin pazarını daha da derinleştirmek, Çin pazarındaki etkisini ve rekabet gücünü artırmak ve Çin pazarının sürekli artan taleplerini karşılamak.

Teknoloji ve Kooperatif İnovasyon: Hua Hong Macro ile 40nm, OFT ve BCD/IGBT teknoloji düğümlerinde özel üretim kapasitesi kanalları kurduk.ve silikon karbidin ön uç üretimini gerçekleştirmek için SAN 'an Optoelectronics ile işbirliği yaptılar.Çin'in yerel endüstriyel kaynaklarını ve teknolojik avantajlarını kullanarak, teknolojik yenilikleri ve ürün yükseltmelerini teşvik etmeyi ve müşterilere daha rekabetçi çözümler sunmayı hedefliyoruz.

Infineon

Üretim yöntemi: Infineon, başlangıçta esas olarak arka uç ambalaj üretiminde çalışan, 1996'da Çin'in Wuxi kentinde bir üretim üssü kurdu.Yerelleştirilmiş üretimi daha da teşvik ediyor, bazı yongaların ön ucunda üretimini yerli döküm tesislerine emanet etmekle birlikte, 2027 yılına kadar mikro denetleyiciler de dahil olmak üzere ana akım ürünlerin yerelleştirilmesini kapsamayı planlıyor.Yüksek ve düşük gerilimli güç cihazlarıÜstelik, Wuxi fabrikası 12 inçlik bir wafer üretim hattı başlattı.% 60 daha kısa olan Almanya'daki üretim.

Genel strateji

Müşterilerin ihtiyaçlarına yakın: Çin'de yerel olarak üretim yaparak, Çinli müşterilerin taleplerine daha hızlı yanıt verebiliriz, teslimat döngüsünü kısaltabiliriz, müşterilere daha iyi hizmet verebiliriz,ve müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırmak.

Pazar payını artırmak: Ürün üretiminin yerelleştirilmesini hızlandırmak, Infineon'un Çin'deki pazar payını daha da genişletmesine ve küresel MCU pazarında lider konumunu pekiştirmesine yardımcı olur.2024'te, bu stratejiyle küresel MCU pazar payının% 21.3'ünü ele geçirdi, 2023'te% 17.8'den% 3.5 oranında bir artış, bu da akranları arasında en büyük büyüme oranıdır.

Yerel bir ekosistem oluşturmak: Otomobil üreticileri, Tier1 tedarikçileri, üniversiteler, endüstri kuruluşları, araç üreticileri içeren otomotiv çipleri için zengin bir yerel ekosistem oluşturmak ve geliştirmek,Tasarım evleriTüm tarafların ortak çabalarıyla, yerelleştirilmiş geliştirme, ürün tanımlaması ve üretim işbirliği uygulanacak.

NXP

Üretim yöntemi: NXP'nin zaten Tianjin'de kendi ambalajlama ve test fabrikası var ve daha önce SMIC ile 40nm yongaların dökme fabrikasında işbirliği yaptı.Şu anda ortak olarak yerli bir wafer üretim tesisi bulmak için elimizden geleni yapıyoruz., "Çin pazarındaki tüm ürünlerimizi tamamen geliştirmeyi" planlıyoruz, front-end'den back-end'e, waferlerden ambalaja ve testlere,Çin'deki üretim yerelleştirme derecesini daha da artırmak.

Genel strateji

Çin pazarının taleplerine hizmet etmek: Çinli müşterilerin ihtiyaçlarına daha iyi hizmet etmeyi amaçlayan "Çin'de, Çin için, dünya için" yerelleştirme stratejisini açıkça ortaya koydu.Çin'in otomotiv endüstrisinin dijital dönüşümünü desteklemek, endüstriyel ve diğer alanlarda, Çin pazarının gelişim fırsatlarını yakalamak ve Çin pazarındaki satışlarını ve pazar payını artırmak.

Endüstriyel yükseltme ve sinerji: Çin'de tam bir tedarik zinciri kurarak ve yerel işletmelerle işbirliği yaparak,NXP, endüstrinin yukarı ve aşağı akımlarının koordineli gelişimini teşvik ediyor, Çin'in yarı iletken endüstrisinin yükseltilmesini sağlıyor ve aynı zamanda kendi teknolojik yenilikçiliği ve iş genişlemesi için uygun koşullar yaratıyor.Karşılıklı fayda ve kazançlı sonuçlar elde etmek.

Rekabete ve zorluklara yanıt vermek: Yerel Çinli çip üreticilerinin yükselişi ve piyasa rekabetinin yoğunlaşması karşısında,NXP, Çin'deki üretim ve Ar-Ge yatırımlarını arttırdıBu, ürünlerinin rekabet gücünü artırmaya, üretim maliyetlerini düşürmeye, Çin pazarındaki risk direncini güçlendirmeye ve piyasa konumunu pekiştirmeye yardımcı olacaktır.

Sonuçlar

Avrupa'daki üç büyük MCU devi, stmicroelectronics, Infineon ve NXP, Çin pazarındaki yerleşimlerini yoğunlaştırdılar.Çift tedarik zinciri stratejileri, müşteri tabanlarını genişleterek ve yerel ekosistemler oluşturarak, Çin pazarındaki yeni ortama ve şiddetli rekabete aktif bir şekilde yanıt veriyor.